風脈能源董事長葉毅:我很慶幸我選擇了回到家鄉武漢來創業
更新時間:2019-05-28  來源:長江日報

葉毅 記者何曉剛 攝

長江日報融媒體5月28日訊(記者汪甦)風脈能源董事長葉毅說:對于營商環境,我有四點體會比較深刻。

首先,干事創業的氛圍吸引我回到武漢。

我回國創業之前,在美國生活工作了十年。當時東湖高新區啟動人才特區建設,在全國率先推出“3551人才計劃”。我在海外看到了光谷“3551人才計劃”的消息,于是就嘗試申報,最終有幸入選了第一批14個引進人才及團隊。2009年申報之后,還在美國工作的我抱著先回來看看情況的想法,來到了當時的東湖高新區。那時候的東湖高新區剛剛獲批國家自主創新示范區,剛剛托管江夏和洪山部分農村區域,遠遠沒有現在這么完善的配套和全國領先的產業集聚優勢,但當時東湖高新區領導和工作人員的干事創業激情和引才誠意打動了我。我認為這種干事創業精神是推動東湖高新區乃至武漢市近十年跨越式發展的重要原因之一。

第二,武漢是初創企業的“避風港和緩沖帶”。

回國之初,從未有過國內工作經驗的我,面對能源電力行業各種壁壘,業務開展不太順利。這個階段的初創企業其實是一直游走在生死線邊緣的。東湖高新區為初創科技型企業提供的人才、資本、科技等配套政策,為我這樣的一個海歸創業菜鳥,在創業初期遇到風浪后提供了一個緩沖的避風港。公司成功渡過最艱難的前兩年,進入到第三年,又面臨急需在核心技術研發上做較大投入的壓力。企業自身造血能力不足以支撐這樣的投入,我們發揮東湖國家自主創新示范區部委直通車的便利優勢,成功申請到一個幾百萬額度的相關方向的科研項目經費支持,極大的支撐了我們在技術研發上面的投入和能力建設。我很慶幸我選擇了回到家鄉武漢來創業。

第三,政府為發展階段的企業提供了“空中加油站”。

創業第四年之后,企業開始進入到商業模式初步驗證、業務具備一定規模的階段。這個階段的科技型企業,開始從生存轉到了發展。這時候,東湖高新區又在企業股權及債權融資、人才梯隊建設等方面,為企業提供了良好的平臺和資源。比如,我公司從第四年起,以每年完成一輪融資的速度,讓資本為企業發展助力;同時,我公司還有多名高管在東湖高新區的補貼和支持下,參與了高新區組團并補貼的國外產業游學、華為大學管理培訓等活動,為我公司管理團隊建設和人才培養提供了良好的環境和平臺。這些配套資源和政策,無異于為快速發展中的科技型企業提供“空中加油”服務,助推了這個階段企業的快速發展。

第四,武漢始終圍繞“人才”這個核心資源。

近年來,我們武漢市始終圍繞“人才”這個核心城市發展動力源深耕細作,將其打造成為城市核心競爭力。武漢在2017年率先提出“百萬大學生留漢”和“百萬校友資智回漢”兩大工程,取得了極佳的社會和經濟效益,成為人才工作的典型范例。

(作者:汪甦)

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